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新中大“营改增”信息化方案签约中建四局

2018-4-17 11:14| 发布者: zhangjiahao| 查看: 176| 评论: 0

摘要: 近日,新中大与中国建筑第四工程局有限公司(以下简称“中建四局”)签订合作协议,中建四局将借助新中大“营改增”信息化专业解决方案,与其集中采购业务集成融合,搭建起满足公司“营改增”工作与管理需要的增值税 ...

近日,新中大与中国建筑第四工程局有限公司(以下简称“中建四局”)签订合作协议,中建四局将借助新中大“营改增”信息化专业解决方案,与其集中采购业务集成融合,搭建起满足公司“营改增”工作与管理需要的增值税管理信息系统。

 

项目启动会现场

 

再次携手中建旗下龙头建企 新中大签约中建四局营改增税务信息系统

中建四局成立于1962年,自有员工18000人,是最新公布的世界500强企业第24强“中国建筑”旗下主力大型公司,A股上市企业“中国建筑”子企业,中央驻粤大型综合投资、建设集团。企业业务涵盖房建、基础设施、房地产开发、投资建造等领域,现总部位于广东广州。目前,中建四局拥有4个国家房屋建筑工程总承包特级资质、1个市政公用工程施工总承包特级资质,是中国建筑集团拥有房建特级资质最多的子企业。此外,企业还拥有机电安装、基础设施、装饰、钢结构、建筑幕墙等一级资质,具备勘察设计、投资开发、建筑施工、运营管理“全产业链”一体化运作能力。

 

随着公司经营规模不断扩大以及近年来建筑业市场的发展,中建四局在建项目越来越多,公司面临的管理创新与转型升级问题越来越突出,特别是建筑业“营改增”后,中建四局越发意识到管理风险与难度增加。经过一年多的考察、选型、参观新中大的案例,并结合中建兄弟单位的实际使用情况,中建四局决定与新中大合作,通过集采中心上线发票管理模块,覆盖全局(局总部、下属分子公司)的进项发票,并在后续全面推广税务管理至中建四局全公司,以实现通过营改增系统应对完成增值税经营模式下的风险管控、税务测算分析与经营提升。本次中建四局税务信息系统主要包括:项目信息、发票管理、税务管理、内部税局、APP等功能模块,采用集中部署的模式,建设中建四局统一的“营改增”系统,同时满足集团与下属子公司、法人单位内部项目部、分公司、公司本部不同层级的纳税工作及管理要求。

 

新中大领航“营改增”信息化建设

2018年是建筑业“营改增”正式实施的第三个年度,“营改增”对建筑企业的影响将进一步凸显。一方面,随着新开工项目的日益增多,建筑施工企业面临的税务风险陡然增加,急需全面提高税务筹划能力、防范企业法律风险;另一方面,“营改增”也为企业带来管理升级的难得契机。因此越来越多的企业选择通过信息化来应对此次变革,构建适应增值税管理和企业管理转型升级要求的管理体系。

新中大建筑业“营改增”信息化解决方案,凸显行业特色、实现四流合一、业税一体,能系统性应对“营改增”后建筑企业的运营管理风险。近两年来,新中大“营改增”信息化解决方案已先后在中建股份、中建八局、中建一局、中建二局、中建七局、中建安装、上海建工、浙江建投、广州建筑、福建建工、天元建设、龙元建设、广东长大公路等全国200多家大中型建筑企业成功应用。并打造出诸如“中建一局营改增π模式”、“中建八局985高效税务管理”等业内知名的营改增信息化管理标杆案例。

2017中建一局“营改增π模式”观摩会现场

 

作为广州当地最大的建筑企业、“中国建筑”旗下主力大型公司,中建四局此次携手新中大共建增值税管理信息系统,再次验证了新中大“营改增”信息化解决方案在行业内的先进性。新中大信息化实施团队将按照总体规划、分步实施、突出重点、尽快见效的原则,搭建起一套满足中建四局“营改增”工作与管理需要的增值税管理信息系统。




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